Jean-René
Fourtou joue la franchise
Devant ses actionnaires réunis
en assemblée générale, le P-DG de Vivendi Universal
a esquissé le futur Vivendi. Il recentre ses activités
sur les télécommunications, la musique et Canal+.
Mais les actionnaires se sont montrés plus préoccupés
par la transparence des finances et Jean-Marie Messier. |

(D.R.) |
« Où en est notre groupe ?» Hier,
lors de l’assemblée générale du groupe,
Jean-René Fourtou se posait la même question que
ses actionnaires. Il y répond franchement : «
Aujourd’hui, Vivendi Universal est au fond du trou. »
Pas de quoi rassurer l’assemblée. Les participants
l’écoutent dans le calme. Il explique sans détour
que l’année 2002 a été «
une descente aux enfers pour Vivendi » et affiche son
objectif de 7 milliards de cession en 2003 comme une nécessité.
« Le retour à une situation assainie reste une
priorité », martèle-t-il. Jean-René
Fourtou souhaite retrouver le niveau « Investment Grade
», c’est-à-dire l’accès au crédit
et aux marchés financiers, « vers l’automne
2004 ». Les agences de notation Moody’s et S&P
ont classé le titre Vivendi Universal « obligation
pourrie ». Le PDG semble se plaire à répéter
ce mot qui désole les actionnaires. Leur titre est pourri.
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Lui, explique que la situation dans laquelle
se trouvait le groupe à son arrivée était
« un capharnaüm ingérable».
Les acquisitions réalisées par son prédécesseur,
Jean-Marie Messier, ont transformé le groupe en une entité
totalement incohérente. Les actionnaires approuvent,
ils ne peuvent pas contester l’exposé. Jean-René
Fourtou tranche : « Pouvons- nous, nous, Français,
prétendre impulser durablement une stratégie de
création de films américains à Los Angeles
? C’est illusoire. » « Rappellez
Messier ! » ironise un participant. La cession des
activités américaines (Vivendi Universal Entertainment)
et Internet est necessaire. L’objectif est de recentrer
le groupe sur Cegetel-SFR, Maroc Télécom, Canal+
et UMG. C’est la fin du rêve américain et
personne dans la salle ne semble le regretter.
Mais quand Jean-Bernard Levy, le directeur général,
présente les pertes, un participant se lève en
brandissant un document qui conteste ces résultats. Il
est rapidement sorti par les agents de sécurité.
Jean-René Fourtou est prêt à s’expliquer,
mais on ne badine pas avec l’ordre. A l’heure des
questions, c’est Jean-Marie Messier qui reçoit
le plus d’attaques. A propos du flamboyant ex-P-DG, actionnaires
et dirigeants sont d’accord. L’ère Messier
appartient au passé mais il ne faut rien lui laisser
passer.
Les questions pleuvent. Quel avenir pour le groupe ? Sera-t-il
démantelé ? Les actionnaires vont-ils retrouver
leur argent ? Qu’adviendra t-il de Canal+ ? Jean-René
Fourtou se montre optimiste, les fastes du passé sont
oubliés. Pour lui, les finances du groupe seront assainies
en 2004. Après, il partira.
Marine Veith
30/04/2003 12h 30
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Le sort de Messier
Et J2M? Il était absent de la salle
mais bien présent dans les esprits. Désavoué
par l’assemblée et les nouveaux dirigeants,
l’ancien P-DG avait sûrement les oreilles qui
sifflent. Edgar Bronfman Jr, interpellé par un participant
s’explique : « Je n’ai pas à apprécier
ou à endosser le style du flamboyant Messier. Dès
que j’ai compris que ce n’était pas qu’une
question de style, j’ai le premier, demandé
son départ. »
Jean-René Fourtou a affirmé, sous les applaudissements
des actionnaires, avoir « décidé de
ne rien lui verser ». Jean-Marie Messier a démissionné
et ne peut donc réclamer aucune indémnité.
Il avait pourtant fait valoir une clause à son contrat
de travail qui prévoyait une indemnité de
départ de 18 millions de dollars. Le hic ? Cette
clause a été établie la veille de sa
démission, alors qu’il se savait qu’il
se savait sur un siège éjectable. «
Le conseil d’administration de VU a décidé
de ne pas reconnaître la validité de cette
clause » a expliqué le nouveau P-DG.
Concernant les salaires versés à Jean-Marie
Messier après qu’il ait quitté le groupe,
Jean-René Fourtou affirme que ces sommes lui seront
réclamées. Idem pour les loyers de son loft
new-yorkais. Pour eux, il devra la bagatelle de 93 000 dollars.
Sur le volet américain de son contrat, un tribunal
d’arbitres new-yorkais devra statuer d’ici à
septembre. |
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Le rayonnement mondial de Vivendi Universal
Le recentrage du groupe sur les activités
saines
Les activités rentables sont essentiellement françaises.
La filiale musique UMG est n° 1 mondial. Un album sur quatre
vendus dans le monde en 2001 était un album Universal. Parmi
les artistes Universal, on compte Bon Jovi, Sheryl Crow, Eminem,
Johnny Hallyday, Enrique Iglesias, Elton John, Florent Pagny, Luciano
Pavarotti, Texas, Shania Twain, U2…
Dans le domaine de l'audio-visuel, en France, le groupe Canal+ est
leader français de la télévision à péage
et de la télévision numérique. Canal+ compte
4,8 millions d’abonnés à sa chaîne premium
française et 2,2 millions d’abonnements à sa
plate-forme satellite CanalSatellite en France.
Groupe Canal+ est le leader européen des chaînes thématiques
avec plus de 40 chaînes. StudioCanal, du groupe Canal+, intervient
activement dans la production, la coproduction, l'acquisition et
la distribution de films européens et américains,
et de programmes télévisés avec Expand. Parmi
les productions et coproductions récentes de StudioCanal,
on trouve des films tels que Le Pianiste, La Chambre du fils, Mulholland
Drive...
La partie télécommunications comprend le premier opérateur
privé en France : Cegetel. Vivendi Universal détient
70 % de son capital. Vivendi Universal est actionnaire à
35 % de Maroc Telecom, le premier opérateur téléphonique
du pays dont il assure la direction opérationnelle.
Les activités américaines et la branche
Internet à vendre
L’activité américaine du groupe Vivendi Universal
Games (VUG) est l'un des leaders mondiaux des logiciels pour enfants,
avec des marques de référence sur le marché
du ludo-éducatif, telles que les créations de Coktel.
Cette activité, encore rentable, pourrait être vendu
prochainement.
Vivendi Universal Entertainment, deuxième studio de cinéma
mondial, a atteint une part de marché mondiale de 16,3 %
hors Etats-Unis en 2001. Par exemple, Un Homme d'exception été
l'un des grands gagnants de la 74e cérémonie des Oscars
en mars 2002.
En 2001, Universal Studios Home Video (USHV) a vendu plus de 150
millions de DVD et de vidéos. Universal Studios est un leader
mondial des parcs à thèmes, directement inspirés
de ses productions pour le grand et le petit écran. Ses parcs
sont situés aux Etats-Unis, en Europe et au Japon.
Universal Television Group, qui produit et distribue des programmes
de télévision dans le monde entier, est l’un
des principaux fournisseurs de programmes originaux aux réseaux
américains avec des émissions et des séries
telles que Jerry Springer.
Les activités Internet du groupe comptent des sites comme
Allociné, MP3, Rollingstone.com et se place comme le premier
fournisseur mondial de musique sur Internet. Ils vont être
abandonnés.
M.V.
30/04/2003 17h 35
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